1409
ediciones
Cambios
m
sin resumen de edición
# Nuestras '''organizaciones públicas también''' deben acudir al mercado para contratar bienes o servicios. Toda organización, privada o pública, está para alcanzar unos objetivos y la consecución de éstos '''siempre está vinculada''', en mayor o en menor medida, a recursos externos.
# La presencia de recursos externos en las organizaciones es algo '''imprescindible y clave'''. Así, todos los '''sistemas de gestión de calidad''' (ISO, EFQM o CAF), han considerado '''las alianzas con otros proveedores es un agente facilitador en la cosecución de resultados'''. Si los resultados van a depender, entre otros factores, de nuestros aliados externos será necesario '''gestionar con eficacia''' dicho agente, siendo necesario planificar y gestionar la organización sus alianzas y sus recursos internos, según dice el [http://www.aeval.es/comun/pdf/Guia_CAF_2006.pdf Criterio 4.1º del CAF].
# Una vez repasada la trayectoria de las organizaciones en el recurso a proveedores externos y vista la importancia de gestionar eficazmente dicho recurso, llegamos al[http://www.compraspublicaseficaces.com/2007/11/el-proceso-de-compras-visin-general.html proceso de compras].
# El procso de compras es el que cualquier organización debe iniciar cuando tiene una'''necesidad de un bien o un servicio''' y no tienen recursos propios para satisfacerla.
# Normalmente, la materialización formal del proceso de compras se suele plasmar en un'''contrato''', en cuya virtud un empresario entrega un bien o presta un servicio y la organización paga.
